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(原)工作提升一下高度,比较有动力  

2013-05-31 17:54:10|  分类: 工作思考 |  标签: |举报 |字号 订阅

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王总裁在会上提出深化财务转型五项任务:

进一步完善财务会计系统,持续提升公司运营效率;

进一步强化科学管理,推动公司价值创造;

进一步增强财务约束,引导公司合规经营;

进一步加强队伍建设,提升系统执行力;

进一步推动管理文化建设,提升公司发展软实力。

 财务中心紧紧围绕五项任务和会议部署,开展了新系统风险评估、人员岗位及流程再造、部门职责重新界定等一系列专项工作,巩固现有成绩,再接再厉,为财务转型的继续深化开展,力争新的辉煌。    

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 为适应新形势下财务共享中心的风控要求,共享中心修订了《财务共享中心分级授权管理办法》,明确了财会部负责人对主任室、主任室对各部组负责人、各部组负责人对各岗位的授权范围,对资金支付指令操作、费用审批、报表披露、重大会计事项报送等进行严格的分级授权管理。

 

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